工商管理系同时启动了两场针对不同行业领域的企业高级管理人才培训项目，标志着该系与企业的合作从传统的单向输送人才，迈向了双向赋能、深度融合的新阶段。这一举措不仅是响应国家深化产教融合、校企合作的号召，更是该系立足学科优势，主动服务区域经济发展，推动管理理论与实践前沿紧密结合的战略性布局。
首场培训聚焦于“数字经济时代下的战略转型与创新管理”，吸引了来自本地高新技术企业与制造业标杆企业的五十余名中高层管理者。课程体系由系内资深教授与企业实战专家共同设计，内容涵盖数字化商业模式重构、数据驱动决策、敏捷组织变革等核心议题。培训采用“理论讲授+案例研讨+企业诊断”的混合模式，学员带着企业真实问题进入课堂，在导师指导下形成初步解决方案，实现了学用无缝衔接。
同步进行的第二场培训则以“价值链优化与运营卓越”为主题，面向传统零售与物流行业的管理团队。该培训特别引入了“工作坊”与“标杆企业参访”环节，强调现场观摩与动手实践。学员们深入合作企业的仓储与分拨中心，在系部教师的专业解读下，实地分析运营流程，共同探讨效率提升与成本控制的可行路径。这种沉浸式学习体验，让抽象的管理理论变得具体可感，极大地提升了培训的实效性与针对性。
两场培训虽主题各异，但都贯穿了工商管理系推动校企合作向纵深发展的核心理念：一是课程共研，打破高校与企业间的知识壁垒，共同开发紧贴行业脉搏的定制化课程；二是师资共享，构建“学术导师+产业导师”双师队伍，保障教学内容的先进性与实用性；三是平台共建，将企业现场变为教学课堂，将企业难题转化为研究课题，形成“教学-实践-研究”的良性循环。
此次双线并进的培训活动，取得了超出预期的效果。参训企业普遍反馈，培训内容精准对接了企业转型升级中的管理痛点，提供的工具与方法具有很高的操作价值。学员们则表示，这种高强度、聚焦性的学习，不仅更新了知识体系，更在跨企业的交流中拓宽了视野，激发了创新思路。对于工商管理系而言，这同样是宝贵的反馈与提升机会，一线管理者的真实挑战为学术研究注入了源头活水，推动了案例库的建设和教学内容的持续迭代。
工商管理系将以此次成功实践为蓝本，进一步系统化、常态化校企合作培训机制。计划围绕智能制造、绿色供应链、商业数据分析等前沿方向，开发系列专题培训模块，并探索建立“企业培训-人才认证-持续追踪”的长效服务体系。通过深化校企合作，该系旨在打造一个开放、协同、互促的创新生态，不仅赋能企业人才成长，更反哺学科建设与人才培养，最终实现高校、企业、学生与社会多方共赢的可持续发展格局。
